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2012年度十大品牌危機公關案例之五——歸真堂活熊取膽事件

案例主角: 
  福建歸真堂藥業(yè)股份有限公司成立于2000年,注冊資本為人民幣6000萬元,是一家以稀有名貴中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性高科技中藥制藥企業(yè)。公司主營業(yè)務突出,形成了完善的黑熊養(yǎng)殖、熊膽系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務體系,擁有獨立的品牌、技術和完善的銷售網(wǎng)絡。公司秉承“弘揚國藥,健康民生”的企業(yè)理念。

  公司全資子公司福建歸真堂生物發(fā)展有限公司是一家以黑熊飼養(yǎng)、繁殖、科研為主體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),位于泉州市惠安縣,為中國From EMKT.com.cn南方最大的黑熊養(yǎng)殖基地,現(xiàn)養(yǎng)殖黑熊近400頭,年繁殖小熊可達100頭以上,目前主要利用人工繁殖的第二、三代黑熊獲取熊膽原料,采用引流熊膽汁技術(即造瘺手術),替代剖腹取膽的方式。2012年以來,該公司的上市計劃受到網(wǎng)友、輿論力量的公開反對。

  案例回放:

  2月1日,證監(jiān)會創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部公布了IPO申報企業(yè)基本信息表。在這份名單中,歸真堂被排在第28位。

  2月14日,動物保護公益基金會“它基金”聯(lián)名畢淑敏、崔永元、陳丹青、丁俊暉等72位知名人士向中國證監(jiān)會信訪辦遞交吁請函,,反對歸真堂上市?!?/p>

  2月16日,中國中藥協(xié)會召開媒體溝通會,中藥協(xié)會會長房書亭表示,他曾親眼見過活熊取膽,“取膽汁過程就像開自來水管一樣簡單,自然、無痛,完了之后,熊就痛痛快快地出去玩了。我感覺沒什么異樣!甚至還很舒服。”并稱“無管引流的養(yǎng)熊取膽生產(chǎn)方式,無論對野生黑熊的保護還是熊膽業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都取得了突破性的進展。” 

  此言一出,立即引起軒然大波。網(wǎng)友紛紛譴責該言論的“殘忍性”無人能及?!?/p>

  房書亭還說,重啟上市的福建歸真堂目前尚不是中國中藥協(xié)會會員,其上市與中藥協(xié)會無直接關系。但2月17日晚上,中藥協(xié)在其官網(wǎng)上發(fā)布更正聲明:經(jīng)查,福建歸真堂股份有限公司系我會會員,房書亭會長在媒體溝通會上表述有誤。特此更正,并致歉意?!?/p>

  央視主播張泉靈在微博中表示:“如果活熊取膽汁的歸真堂上了市,受它折磨的熊會從400只上升到1200只。歸真堂說,他采用的無管引流法對熊沒有痛苦。天啊,天天關在狹小空間里不痛苦???身上永遠有個不愈合的口子,不痛苦???何況,熊膽的有效成分早就可以人工合成,也可以用其他如大黃等草藥代替,為什么要傷害那些熊呢?”

  2月18日晚間,隨著公眾對“活熊取膽”的爭議愈演愈烈,歸真堂在其官方網(wǎng)站發(fā)“歸真堂養(yǎng)熊基地開放日”邀請函,決定將2月22日和24日兩天定為開放日,邀請社會人士參觀養(yǎng)熊基地,馬云、莫文蔚、李東生等人在歸真堂的邀請名單中。

  2月19日晚間,歸真堂網(wǎng)站被黑客攻擊并稱公司已就官網(wǎng)被黑事宜向公安機關報案。

  截止2012年2月19日24:00,歸真堂公司指定報名郵箱已收到大量媒體的參觀申請,共有60余家國內媒體總計102人報名,但對于外媒及港澳臺媒體的申請,歸真堂公司稱,本次“歸真堂養(yǎng)熊基地開放日”活動暫不安排?!?/p>

  2月20日,歸真堂被曝聘請公關公司化解危機。

  2月21日,陸續(xù)抵達歸真堂“黑熊養(yǎng)殖基地開放日”指定報到處的各路記者們發(fā)現(xiàn),他們參觀基地必須簽署一份《知情確認書》,遵守多達8項禁止事項。

  2月22日,歸真堂首次對外開放養(yǎng)熊基地,但兩小時的參觀未能徹底消除外界質疑。懷著疑問而來的媒體記者,在結束時又產(chǎn)生了新的困惑。針對記者和網(wǎng)絡上的質疑,歸真堂在23日致記者的信中進行了回應。 

  參觀熊場以后,歸真堂召開了一次陣容強大的專家說明會,到場者包括國家藥監(jiān)局藥品注冊司原司長張世臣、中國中醫(yī)科學院主任醫(yī)師周超凡等十余位專家。歸真堂董秘兼副總經(jīng)理吳亞作為歸真堂方面的唯一代言人出席,而歸真堂創(chuàng)始人邱淑花、董事長邱榮輝全程均未露面。 

  2月23日,“它基金”取得姚明、楊瀾等28位關注公益事業(yè)知名人士的支持,聯(lián)合署名呼吁終止活熊取膽,相關吁請函已送達證監(jiān)會。

  2月23日,歸真堂總經(jīng)理陳志鴻和歸真堂副董事長蔡資團接受了記者采訪,當記者問到這么大規(guī)模的反對歸真堂的經(jīng)營有什么影響時,陳志鴻表示,“產(chǎn)品銷量還增加了,間接等于幫我們做了宣傳。假設這次抵制‘活熊取膽’是一次炒作,那么這樣的效果就太成功了。網(wǎng)上那個郭美美想炒作估計都沒有我們這樣的效果。”

 2月23日晚,歸真堂開通微博,遭遇數(shù)萬網(wǎng)友罵“滾”。

  2月24日上午,“歸真堂”黑熊養(yǎng)殖基地再次向媒體記者和公眾開放,8名社會公眾人士實地參觀了“活熊取膽”全過程,其中一名民間組織人士參觀完“活熊取膽”后,在養(yǎng)殖場向黑熊跪拜謝罪,令“歸真堂”現(xiàn)場工作人措手不及。

  2月24日,歸真堂針對AAF聲明稱:“20日發(fā)布的‘黑熊養(yǎng)殖基地開放日’補充說明,我方明確指出參觀者是‘我國新聞媒體、NGO組織、意見領袖等’,而AAF成員包括若干外籍人士,直接違反了相關規(guī)定,但經(jīng)決議,我們最終爭取到AAF外籍人士參加考察的機會,于此AAF非但不理解感謝,反而惡意中傷。”

  2月25日晚間7時7分,歸真堂轉發(fā)了“亞洲動物基金AAF”的一條微博,同時評論“公開財務!”轉發(fā)內容顯示,創(chuàng)新工場CEO李開復、SOHO中國董事長潘石屹、華遠地產(chǎn)原董事長任志強、零點研究咨詢集團董事長袁岳等多人均同樣評論“公開財務!”這些評論與此前網(wǎng)友轉發(fā)歸真堂的“滾”字隊形一致。

  當晚8時53分,李開復率先在微博上澄清,從沒有轉發(fā)上述微博,也沒有要求“亞洲動物基金AAF”公開財務。“不要再用虛假的微博轉發(fā)來轉移視線,攻擊他人。用造假的微博來造勢,只會適得其反。”李開復稱。潘石屹稱:“造謠!我沒有轉發(fā)過‘公開財務’。”任志強稱,“欺騙不會贏得尊重。”袁岳表示:“請道歉,保留追究法律責任的權利。”

  2月26日,歸真堂董事、鼎橋創(chuàng)投總經(jīng)理張志鋆透露,近日將邀請第三方機構對公司的黑熊進行體檢,體檢報告將公之于眾,以證明歸真堂黑熊的健康狀況。

  2月26日,歸真堂創(chuàng)始人邱淑花日前在中央電視臺《看見》節(jié)目中表示,早知道搞上市這么苦就絕對不上市。邱淑花說:“在我心里面我是一個農(nóng)民,今天講對我也不怕,講不對我也不怕了。那對于說我用我的生命換來的我們這個養(yǎng)殖廠,為什么叫我熊媽媽歸真堂是我一手創(chuàng)辦的。如果早知道這樣要搞上市這么苦我就絕對不上市,我們好好地過日子。”另一方面卻在說,要研發(fā)人工熊膽粉。

  案例點評 

  根據(jù)著名危機公關專家、關鍵點傳媒董事長、華中科技大學公共傳播研究所常務副所長游昌喬先生危機公關5S原則,對案例做如下點評:  

  承擔責任原則(SHOULDER THE MATTER)

  在歸真堂活熊取膽事件中,熊痛不痛成了人們關注的焦點,是不是一定要用熊膽來治療疾病,是不是有濫用熊膽的嫌疑,這是公眾關注的焦點。而歸真堂在危機應對上,一直將熊不痛,技術可以讓熊不痛作為理由,自說自話,完全不顧及公眾的感情。同時,認為自己的行為符合國家有關規(guī)定,在歸真堂與反對方對峙過程中,曾經(jīng)出現(xiàn)“反對歸真堂就等于反對國家”的極端論調,無論這句話的真實性如何,都一定程度上反映了歸真堂在這個事件上的態(tài)度——堅決不認錯,頑抗到底。在熊場開放后,有關負責人甚至說,目標達到了,讓某些公益組織看清了活熊取膽的全過程,并沒有為這種行為承擔責任的意識。

  項目分數(shù):40分 評分:0分  

  真誠溝通原則(SINCERITY)

  在這方面,歸真堂方面做出了一些努力,如開放熊場,讓相關人士參觀,開通微博,希望與公眾溝通。但無論是溝通語言,還是溝通方式上,都站在自己的立場上,不斷地闡發(fā)自己的某些觀點,妄圖以此平息輿論。在熊場開放階段,在時間、人數(shù)、區(qū)域都做了限制,在參觀者來看,歸真堂在這方面缺乏誠意。另外,在參觀后要求記者回饋意見,同時對于記者的要求予以拒絕,這都使參觀者懷疑歸真堂在這次開放中的誠意到底有多少。

  項目分數(shù):20分 評分:0分  

  速度第一原則(SPEED)

  2月14日,動物保護基金會它基金聯(lián)名反對歸真堂上市,隨后出現(xiàn)的是中藥協(xié)召開媒體溝通會,然而發(fā)言人的不當言論又增加了公眾的質疑。直到2月18晚間歸真堂才在其官方網(wǎng)站發(fā)“歸真堂養(yǎng)熊基地開放日”的邀請函。此時危機已經(jīng)愈演愈烈,違背速度第一原則。

  項目分數(shù):20分 評分:0分  

  系統(tǒng)運行原則(SYSTEM)

  危機發(fā)生后,雖然歸真堂采取了諸如開放熊場邀請媒體參觀、召開專家說明會、企業(yè)領導人接受媒體采訪等舉措,但在這些行動中,由于缺乏專業(yè)的傳播素養(yǎng),均沒有取得預期的效果,“取熊膽就像開自來水管一樣簡單”、“反對歸真堂就等于反對國家”、“產(chǎn)品銷量還增加了,間接等于幫我們做了宣傳”等企業(yè)發(fā)言人的“雷語”不斷,開放日當天專業(yè)人士參觀受阻,冒用名人微博,等等,這一系列失誤均表明歸真堂缺乏危機處理的系統(tǒng)運行?!?/p>

  項目分數(shù):10分 評分:0分  

  權威認證原則(STANDARD)

  在整個事件過程中,歸真堂表現(xiàn)出了尋求權威認證的意識。首先,上市遭反對后,請中醫(yī)藥協(xié)的權威人士來為其做說明。然而中藥協(xié)會長關于活熊取膽“熊不但不痛還很舒服”的言論遭到輿論一致批駁;其次,開放熊場,邀請媒體和意見領袖來參觀,希望通過他們的參觀感受,扭轉自身的不利局面。但卻引發(fā)更大的質疑。再次,在熊場開放后,公眾輿論仍舊高漲的同時,接受媒體采訪時,擬邀請第三方機構進行檢驗。還有,網(wǎng)絡風傳歸真堂冒用名人微博進行危機公關,不論此事的真假虛實,在權威認證意識上還是值得一提。

  然而,雖然歸真堂在這些方面都做出了相應的努力,但是,由于活熊取膽在公眾的道德評判中始終嚴厲,加之意見領袖大部分持不支持態(tài)度,導致歸真堂得不到有力的支持。

  項目分數(shù):10分 評分:5分

  案例評分:總分100分,實際總評分5分


 

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    本文標題:2012年度十大品牌危機公關案例之五——歸真堂活熊取膽事件
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