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公關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占藥價(jià)比例20%-30% 透視推高藥價(jià)的幕后黑手

7月11日,公安部的一則通報(bào)成為國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥界的一枚重磅炸彈:因涉嫌嚴(yán)重商業(yè)賄賂等經(jīng)濟(jì)犯罪,葛蘭素史克中國(guó)投資有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)GSK中國(guó)部分高管被依法立案?jìng)刹椤? align=

 7月11日,公安部的一則通報(bào)成為國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥界的一枚重磅炸彈:因涉嫌嚴(yán)重商業(yè)賄賂等經(jīng)濟(jì)犯罪,葛蘭素史克(中國(guó))投資有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)GSK中國(guó))部分高管被依法立案?jìng)刹椤?/p>

  葛蘭素史克,這家位列世界500強(qiáng)第253位、業(yè)內(nèi)第7位的制藥業(yè)巨擘,連日來(lái)成為海內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。警方調(diào)查有何最新進(jìn)展?犯罪情節(jié)到底有多嚴(yán)重……人們顯然想知道更多。

  并非“內(nèi)部舉報(bào)者”, 醫(yī)藥巨頭涉案源自一家旅行社

  6月27日,GSK中國(guó)副總裁兼企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理梁宏被警方帶走接受調(diào)查。與梁宏同日被帶走的還有GSK中國(guó)的副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國(guó)維、法務(wù)部總監(jiān)趙虹燕和商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理黃紅。這四人被稱(chēng)為GSK中國(guó)的“四駕馬車(chē)”。

  一石激起千層浪。當(dāng)日,關(guān)于GSK中國(guó)以及其他跨國(guó)藥企“內(nèi)部舉報(bào)者”“深喉”的傳言就開(kāi)始在業(yè)內(nèi)流傳,一時(shí)間人心惶惶。

  其實(shí),真正使GSK中國(guó)進(jìn)入警方視線(xiàn)的并非傳言中的“深喉”,而是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的旅行社

  “2006年成立的上海臨江國(guó)際旅行社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"臨江旅行社")幾乎沒(méi)做過(guò)任何旅游業(yè)務(wù),而是只和一些藥企打交道。”辦案民警介紹。令人奇怪的是,臨江旅行社年?duì)I業(yè)額卻從成立之初的幾百萬(wàn)元飆升到案發(fā)前的數(shù)億元。

  今年上半年,包括臨江在內(nèi)的一些旅行社異常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被公安部在工作中發(fā)現(xiàn)。在有關(guān)部門(mén)協(xié)助下,公安部部署涉案地公安機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查,發(fā)現(xiàn)GSK中國(guó)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)存在重大經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑。

  在掌握確鑿證據(jù)后,公安部明確指示長(zhǎng)沙、上海、鄭州公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?,?月28日、7月10日兩次開(kāi)展集中抓捕,對(duì)GSK中國(guó)的部分高管和多家旅行社的部分從業(yè)人員采取刑事強(qiáng)制措施。

  送現(xiàn)金,為旅游埋單,還為某些高管提供美人

  7月13日,在湖南長(zhǎng)沙,記者見(jiàn)到了正在接受訊問(wèn)的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。

  “這幾年,我和梁宏形成了默契,他把辦會(huì)議的業(yè)務(wù)單給我,我把其中一部分錢(qián)返給他。”翁劍雍說(shuō)。從2010年開(kāi)始,在梁宏的“關(guān)照”下,他拿到了梁宏所負(fù)責(zé)部門(mén)的大部分會(huì)議項(xiàng)目,截至2013年,報(bào)賬金額共計(jì)約有3000萬(wàn)元。按照“行規(guī)”,梁宏的“好處”有200余萬(wàn)元。

  辦案民警介紹,這些好處費(fèi)一部分直接給梁宏,另一部分放在翁劍雍處,供梁宏和家人到各地旅游以及處理一些他們公司無(wú)法走賬的開(kāi)銷(xiāo)。

  翁劍雍交代,梁宏對(duì)他明確講過(guò),這些“無(wú)法走賬的開(kāi)銷(xiāo)”,就是給某個(gè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<宜湾X(qián)或者買(mǎi)禮物。“很多時(shí)候是梁宏打電話(huà)來(lái),說(shuō)有這方面的用途,我就把錢(qián)準(zhǔn)備好送過(guò)去,隨時(shí)用錢(qián)隨時(shí)打電話(huà)。”

  梁宏所負(fù)責(zé)的部門(mén)并非GSK中國(guó)與臨江旅行社“合作”的唯一部門(mén)。2009年至今,臨江旅行社承接了GSK中國(guó)多個(gè)部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)項(xiàng)目后,通過(guò)各種方式返給GSK中國(guó)部分高管的金額達(dá)2000余萬(wàn)元。這些錢(qián)一部分進(jìn)了高管的腰包,另一部分向下逐級(jí)分流,流到各級(jí)銷(xiāo)售乃至最基層的醫(yī)藥代表手中,成為GSK中國(guó)向相關(guān)部門(mén)、單位行賄的資金源。

  梁宏等人為什么要選擇這樣的方式套取現(xiàn)金?辦案民警表示,這是為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

  關(guān)于GSK內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,記者詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了GSK中國(guó)的共享財(cái)務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)金某。她的回答是“非常嚴(yán)格”,“如果要向外人行賄,賬面上肯定是過(guò)不去的”,金某說(shuō),,“我們公司正常的請(qǐng)客、送禮,單人標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)300元,審核得很?chē)?yán)。”

  每次承辦會(huì)議后,翁劍雍都要去GSK中國(guó)的財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)賬。那么,他又是如何把賬面做平的?

  “我們一般是虛增人數(shù)套現(xiàn),比如說(shuō)20人參加報(bào)40人。我跟GSK合作的項(xiàng)目里,虛開(kāi)的大概有20%,其中與梁宏合作的項(xiàng)目虛開(kāi)達(dá)到50%。”翁劍雍說(shuō)。他們這一行里還有虛構(gòu)項(xiàng)目的,根本不存在的會(huì)議也開(kāi)發(fā)票去報(bào)賬。

  會(huì)議究竟開(kāi)了沒(méi)有、到底有多少人參加,公司財(cái)務(wù)部門(mén)并無(wú)確切核證的手段或相應(yīng)步驟。也就是說(shuō),只要發(fā)票合乎規(guī)范,到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)很容易蒙混過(guò)關(guān)。多報(bào)銷(xiāo)出來(lái)的錢(qián),既有回流給藥企高管的,也有旅行社的。

  翁劍雍還交代:“我在GSK分到的蛋糕肯定不是最大的一塊。”對(duì)此,記者了解到,GSK中國(guó)最大的一個(gè)冷鏈項(xiàng)目,單筆賄金就提了200萬(wàn)元,也是靠虛開(kāi)虛報(bào)做出來(lái)的。GSK中國(guó)一次年會(huì)費(fèi)用“就超過(guò)了1億(元人民幣)”。

  辦案民警告訴記者,一方面,除臨江旅行社之外,GSK中國(guó)還與多家旅行社保持“合作”;另一方面,除GSK中國(guó)之外,臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現(xiàn)。

  記者還了解到,因?yàn)橛欣蓤D,臨江等旅行社為了承接GSK中國(guó)更多的業(yè)務(wù),可謂使盡渾身解數(shù),不僅有送現(xiàn)金、為旅游埋單等手段,個(gè)別旅行社還使出了性賄賂,向某高管長(zhǎng)期提供“美人”以維系關(guān)系。

  推高藥價(jià), “黑金”占比近三成

  公安部通報(bào)顯示,近年來(lái),GSK中國(guó)為達(dá)到打開(kāi)藥品銷(xiāo)售渠道、提高藥品售價(jià)等目的,利用旅行社等渠道,采取直接行賄或贊助項(xiàng)目等方式,向政府部門(mén)個(gè)別官員、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)和基金會(huì)、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。

  一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說(shuō),藥企的利益鏈實(shí)際上就是銷(xiāo)售鏈加上賄賂鏈,就國(guó)內(nèi)而言,行賄的藥企肯定不止GSK一家。只不過(guò)與本土藥企用現(xiàn)金開(kāi)路不同,治理結(jié)構(gòu)相對(duì)完善的外資藥企往往借助更加隱蔽的手段來(lái)進(jìn)行。

  上述業(yè)內(nèi)人士還表示,藥企的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)自上而下,上層可能還會(huì)“包裝”一下,越往下問(wèn)題越多、管理越亂,醫(yī)藥代表直接賄賂醫(yī)生和行政部門(mén)個(gè)人已經(jīng)是公開(kāi)的秘密。

  梁宏承認(rèn),他負(fù)責(zé)“打交道”的一般是主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<遥煌瑫r(shí),他還“管理”著全國(guó)各地近3000名醫(yī)藥代表,直接面向醫(yī)院和醫(yī)生。每年他有權(quán)審批的預(yù)算達(dá)到數(shù)億元。

  “一種藥品要上市,必須與各個(gè)部門(mén)打交道,注冊(cè)涉及藥監(jiān),價(jià)格涉及發(fā)改委,進(jìn)醫(yī)保涉及人力資源和社會(huì)保障,進(jìn)地方涉及地方招標(biāo)辦,進(jìn)醫(yī)院涉及醫(yī)院院長(zhǎng)、科室主任、醫(yī)生等……如果涉及藥品的環(huán)節(jié)少了,腐敗也就少了。但從根本上講,醫(yī)藥不分、以藥養(yǎng)醫(yī)才是最大的問(wèn)題。”梁宏說(shuō)。

  梁宏還介紹,GSK在華唯一的收入來(lái)源就是藥品銷(xiāo)售,這意味著巨額的“黑金”都將被轉(zhuǎn)嫁到藥價(jià)中,最終由患者埋單。成本僅30元的藥,最終賣(mài)到患者手里能達(dá)到300元,秘密很大程度就在于此。

  “在藥價(jià)的構(gòu)成中,這個(gè)比例大約占到多少?”記者問(wèn)梁宏。

  “我估算,這個(gè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在藥價(jià)中占的比重有20%—30%。”梁宏說(shuō)。這十幾天來(lái),他一直在反思,這種成本的比例確實(shí)太高了,“如果能少開(kāi)點(diǎn)會(huì),就能降低一些成本,減輕廣大患者的負(fù)擔(dān)……”

  說(shuō)到此處,梁宏陷入了沉默。

 

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