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活動(dòng)策劃顧拜旦和尤伯羅斯的奧運(yùn)會(huì)是不一樣的
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  1894年6月23日,當(dāng)顧拜旦與12個(gè)國(guó)家的79名代表決定成立國(guó)際奧委會(huì)、開創(chuàng)現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)的時(shí)候, 這一后來(lái)人們認(rèn)為的壯舉卻遭到了當(dāng)時(shí)人們的嘲笑與諷刺。1896年4月6日開幕的第一屆奧運(yùn)會(huì)舉辦維艱、重重困難,僅有14個(gè)國(guó)家的311名運(yùn)動(dòng)員參加了比賽。而到了一百多年之后的北京奧運(yùn)會(huì), 奧運(yùn)會(huì)已成為普天同慶的節(jié)日, 奧林匹克運(yùn)動(dòng)吸引了205個(gè)國(guó)家和地區(qū)、多達(dá)11526名運(yùn)動(dòng)員的積極參與。它的政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)際交流、文化交流等諸多意義,無(wú)論用多少溢美之辭來(lái)形容都不會(huì)過(guò)份。

  但是,如今的奧運(yùn)會(huì)還是顧拜旦先生當(dāng)年創(chuàng)立時(shí)設(shè)想的那個(gè)樣子么?

  先看看奧林匹克憲章的明文規(guī)定,奧林匹克運(yùn)動(dòng)宗旨的內(nèi)容是:使體育運(yùn)動(dòng)為人類的和諧發(fā)展服務(wù),以提高人類尊嚴(yán);以友誼、團(tuán)結(jié)和公平競(jìng)賽的精神,促進(jìn)青年之間的相互理解,從而有助于建立一個(gè)更加美好的和平的世界;使世界運(yùn)動(dòng)員在每4年一次的盛大的體育節(jié)日——奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中聚會(huì)在一起。

  再看看中國(guó)官方新聞中有關(guān)2008北京奧運(yùn)會(huì)的描述:

  2009年6月19日國(guó)家審計(jì)署公告了《北京奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)收支和奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)結(jié)果》,其中顯示北京奧組委收入將達(dá)到205億,結(jié)余超過(guò)10億。收入的主要構(gòu)成包括國(guó)際奧委會(huì)開發(fā)的市場(chǎng)收入和電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入中按協(xié)議分配給主辦城市的部分,此部分收入約占組委會(huì)收入總額的40%;北京奧組委根據(jù)主辦城市合同,在國(guó)際奧委會(huì)授權(quán)下實(shí)施的市場(chǎng)開發(fā)收入98.7億元,主要包括合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商等不同級(jí)別的贊助收入以及特許經(jīng)營(yíng)收入;門票、住宿、收費(fèi)卡、利息、資產(chǎn)處置等其他收入19.6億元。奧運(yùn)會(huì)可銷售門票共計(jì)680.43,實(shí)際售出646.41萬(wàn)張,銷售率達(dá)95%,實(shí)現(xiàn)銷售收入12.8億元。

  實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,是北京奧運(yùn)的一大貢獻(xiàn)。在奧運(yùn)因素的推動(dòng)下,北京等城市的基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ),促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展;充分利用奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的影響,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,這是北京奧運(yùn)的又一大貢獻(xiàn)。北京奧運(yùn)對(duì)首都發(fā)展的深遠(yuǎn)影響還體現(xiàn)在——如今奧林匹克中心區(qū)已成為北京的新地標(biāo)和旅游熱點(diǎn),在此舉辦了多項(xiàng)大型活動(dòng),截至目前已接待國(guó)內(nèi)外游客400多萬(wàn)人。

  兩者比較很容易得出結(jié)論:答案是否定的!

  沒(méi)有人會(huì)指責(zé)如今的奧運(yùn)會(huì)背離了奧林匹克運(yùn)動(dòng)的宗旨,因?yàn)槭澜缃o予2008年北京奧運(yùn)會(huì)的總體評(píng)價(jià)是“精彩絕倫”,北京奧運(yùn)會(huì)在體育方面所取得的成績(jī)更是有目共睹,為奧林匹克運(yùn)動(dòng)也做出了卓越的貢獻(xiàn),受到國(guó)際奧委會(huì)和世界各國(guó)的一致稱贊。當(dāng)代奧運(yùn)會(huì)不僅能夠圓滿完成奧林匹克運(yùn)動(dòng)的使命,而且升華到了關(guān)乎一個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面發(fā)展的盛大節(jié)會(huì)。

  如今,奧林匹克運(yùn)動(dòng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了體育的范疇, 它將體育運(yùn)動(dòng)的多種功能發(fā)揮得淋漓盡致, 在當(dāng)代世界的政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、文化、藝術(shù)和新聞媒介等諸多方面產(chǎn)生了一系列不容忽視的影響力。在四年一度的體育盛會(huì)上,原本的主角——運(yùn)動(dòng)員、裁判員、比賽、金牌、記錄,都被“元素化”或者“工具化”了,他們與其說(shuō)是在參與體育比賽,不如說(shuō)是在為一個(gè)巨大的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行服務(wù)。

  我們?cè)诜治霈F(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)發(fā)生如此大變化的原因時(shí),尤伯羅斯就成了不得不提及的名字。

  彼得·尤伯羅斯,一位原本默默無(wú)聞的金融人士,1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的籌委會(huì)主席。在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)籌備組織工作中,特別是財(cái)政管理上,表現(xiàn)了杰出的才華,從而一舉聞名于世。作為第一屆由民間承辦的奧與會(huì)、作為初次盈余的奧運(yùn)會(huì),尤伯羅斯的許多經(jīng)營(yíng)創(chuàng)舉一直沿用至今。他充分利用商業(yè)手段的做法,不僅給許多經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國(guó)家承辦奧運(yùn)會(huì)以啟迪,同時(shí)也給奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)。尤伯羅斯以特殊的經(jīng)營(yíng)方式,為奧運(yùn)會(huì)順利度過(guò)困難時(shí)期做出了卓越的貢獻(xiàn),為此國(guó)際奧委會(huì)向其頒發(fā)了奧林匹克金質(zhì)勛章。

  由彼得·尤伯羅斯發(fā)端的奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式,使得奧運(yùn)會(huì)最終成為世界上最具影響力的大型活動(dòng),對(duì)于這一結(jié)果,我想顧拜旦先生也應(yīng)該是樂(lè)見(jiàn)其成的。

  奧運(yùn)會(huì)能給我們的啟示以及對(duì)每一屆奧運(yùn)會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行案例分析,就是十本書恐怕也寫不完,但我們更想強(qiáng)調(diào)的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)品牌的打造,一旦把品牌做到了具有世界性的影響,自然不僅會(huì)被戴上光環(huán),而且品牌的內(nèi)涵與外延都會(huì)與時(shí)俱進(jìn),并因此吸引更大的資源——人才、資金、市場(chǎng)份額等等。但是,任何事情都不可能一蹴而就,制造品牌效應(yīng)也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。活動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司要與甲方(政府或企業(yè)等)相互促進(jìn)、相互推動(dòng),效應(yīng)疊加,共同提升。

  品牌的馬太效應(yīng)喻示我們,品牌既是生產(chǎn)力也是競(jìng)爭(zhēng)力。,活動(dòng)策劃

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