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善達公關(guān)活動營銷策劃最佳效果管理一般整個活動包括如下環(huán)節(jié)：初始階段，策劃階段，執(zhí)行階段，活動進行階段，收尾階段。

初始階段

        在初始階段第一個步驟是活動創(chuàng)意，以及活動的目標的設(shè)定。同時在這一個階段需要做一些大概的可行性分析，包括一些潛在的風險因素，活動大概的預(yù)算估計。

 

策劃階段    

        策劃階段要考慮的問題主要是：活動內(nèi)容，活動形式，活動宣傳。以及如何把這些活動內(nèi)容和工作糅合到一起。

執(zhí)行階段

        執(zhí)行階段主要把握如下方面：

        1.    對各項策劃或計劃的應(yīng)用。

        2.    監(jiān)督和控制。

        3.    在比較計劃和現(xiàn)實基礎(chǔ)上，作出決定。

        4.    向利益相關(guān)者報告各項進度。

        5.    進行風險控制的管理。

活動執(zhí)行階段

        在傳統(tǒng)的項目管理中，前面三個階段已經(jīng)是對項目任務(wù)的完成?；顒邮欠俏镔|(zhì)性的資產(chǎn)?；顒舆M行階段就是活動想成效果的呈現(xiàn)。

收尾階段

        對活動現(xiàn)場的清理和其他管理方面的工作。

        在活動管理中我們將工作劃分成六個部分：客戶溝通以及項目研究工程、活動為平臺的互動整合傳播策略規(guī)劃工程、美容開發(fā)以及創(chuàng)意設(shè)計表現(xiàn)工程、資源盤點整合報價工程、項目執(zhí)行和監(jiān)控工程、項目評估及反饋工程。