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    ——訪世界公關(guān)公司聯(lián)盟（PROI）主席舒俊樂(lè)（Jean-LeopoldSchuybroek）
    
    第二次來(lái)到中國(guó)的世界公關(guān)公司聯(lián)盟（PROI）主席舒俊樂(lè)先生，也許將會(huì)為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)更多的好消息。
    
    10月10日，世界公關(guān)公司聯(lián)盟（PROI）首次亞太區(qū)合作伙伴區(qū)域會(huì)議上，世界公關(guān)公司聯(lián)盟（PROI）主席舒俊樂(lè)表示，今天之所以PROI將網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到中國(guó)，是因?yàn)樵S多歐洲、美國(guó)的大客戶，它們迫切需要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。希望PROI能夠推薦了解中國(guó)情況的本土優(yōu)秀公關(guān)公司為他們服務(wù)。2008年世界公關(guān)公司聯(lián)盟年會(huì)選在中國(guó)召開(kāi)。
    
    與博雅公關(guān)公司（Burson-Marsteller）的夏博新先生（HaroldBurson）、凱旋公司（Ketchum）的大衛(wèi)·羅畢斯（DavidDrobis）先生等被公認(rèn)為全球公關(guān)界領(lǐng)袖的舒俊樂(lè)說(shuō)，他們正在尋找一些各國(guó)最好的PR公司結(jié)成聯(lián)盟，以為客戶提供更好的服務(wù)。
    
    早在今年年初，成立于1970年的獨(dú)立公關(guān)公司的聯(lián)盟組織（PROI）吸收艾信佳華公關(guān)策劃公司和時(shí)空視點(diǎn)傳播機(jī)構(gòu)兩家中國(guó)公關(guān)公司，由此將PROI這家獨(dú)立公關(guān)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到中國(guó)市場(chǎng)。此番舒俊樂(lè)就親赴中國(guó)，可見(jiàn)，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)PROI有著足夠的吸引力。
    
    隨著中國(guó)兩家本土實(shí)力公關(guān)公司的加入，相信PROI這家國(guó)際性的公關(guān)聯(lián)盟將逐漸加深對(duì)中國(guó)商界的參與程度，無(wú)論是即將走出國(guó)門(mén)的中國(guó)企業(yè)，可以利用其在世界各地廣泛的公關(guān)公司網(wǎng)絡(luò)，為國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)鋪路；還是對(duì)于那些力圖打入中國(guó)市場(chǎng)的PROI他國(guó)公關(guān)公司服務(wù)的客戶。從這兩方面講，PROI都擁有足夠多的資源引起業(yè)界的重視。
    
    特此,專程采訪了舒俊樂(lè)先生，深入了解一下這個(gè)業(yè)界尚不熟識(shí)，但已漸入視野的世界公關(guān)公司聯(lián)盟。
    
    PROI合作伙伴，選擇當(dāng)?shù)刈詈玫腜R
    
    記者：很多人對(duì)世界公關(guān)公司聯(lián)盟（PROI）并不熟悉，能給我們介紹一下這到底是一個(gè)怎樣的機(jī)構(gòu)嗎？為什么這個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)到中國(guó)并吸收中國(guó)的公關(guān)公司？
    
    舒俊樂(lè)：PROI創(chuàng)建于1970年，最初的合作伙伴主要是荷蘭、法國(guó)、德國(guó)等一些歐洲國(guó)家的PR公司。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，PROI已經(jīng)成為全球獨(dú)立公關(guān)公司最大的合伙組織?，F(xiàn)在有41家合作伙伴，深入26個(gè)國(guó)家的75個(gè)城市。去年聯(lián)盟年服務(wù)費(fèi)總收入超過(guò)2億美元。
    
    當(dāng)初，我們之所以創(chuàng)建PROI是因?yàn)榭蛻粲羞@方面的需求。在歐洲主要國(guó)家，比如在英國(guó)、德國(guó)、西班牙等國(guó)，該國(guó)最大的公關(guān)公司都是獨(dú)立公司。法國(guó)排名前10位的公關(guān)公司，都是獨(dú)立公關(guān)公司。美國(guó)的情況特殊一些。由于PROI歐洲的合作伙伴在所在國(guó)市場(chǎng)上都占據(jù)非常重要的地位，它們獲得了很多同大公司合作的機(jī)會(huì)，這些公司會(huì)有進(jìn)入德國(guó)、法國(guó)、荷蘭其他國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展的需求，因此會(huì)希望那里更加了解當(dāng)?shù)厍闆r的最好的獨(dú)立PR公司為它們服務(wù)。就這樣，我們尋找一些各國(guó)最好的PR公司結(jié)成聯(lián)盟，為客戶提供服務(wù)。
    
    今天之所以PROI將網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到中國(guó)，是因?yàn)樵S多歐洲、美國(guó)的大客戶，它們迫切需要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。希望PROI能夠推薦了解中國(guó)情況的本土優(yōu)秀公關(guān)公司為他們服務(wù)。
    
    10年前，(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，我們的客戶是沒(méi)有這種需求的，但是現(xiàn)在事情發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。這不僅是因?yàn)橹袊?guó)公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)地位，同時(shí)也由于中國(guó)公關(guān)界日趨增加的復(fù)雜性。
    
    記者：隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，許多公司都尋求國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)張。它們往往會(huì)找到全球性PR公司，為其提供全球PR策略服務(wù)。同這些PR公司相比，PROI的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面？
    
    舒俊樂(lè)：在全球范圍內(nèi)做PR，有兩種模式，一種是傳播或PR公司在世界各地都設(shè)有分公司，還有一種模式是像PROI，我們?cè)谑澜绺鞯匾捕加蟹止?但是它們是不同的公司。
    
    這兩種模式之間的區(qū)別是：PROI選擇我們認(rèn)為是當(dāng)?shù)刈詈玫腜R公司，它們對(duì)于自己所在的市場(chǎng)非常熟悉，有自己的專長(zhǎng)。PROI在歐洲的合作伙伴都幾乎是該國(guó)市場(chǎng)上最好的PR公司，它們提供服務(wù)的質(zhì)量是一樣的。對(duì)于全球性的公司，它們?cè)诿總€(gè)重要市場(chǎng)都有自己的公司，但是某些市場(chǎng)的表現(xiàn)并不是很好，這樣就可能出現(xiàn)問(wèn)題。比如一家全球性的PR或是傳播公司，它在英國(guó)和中國(guó)的分公司實(shí)力都很強(qiáng)，但是法國(guó)的分公司實(shí)力有限，如果客戶想進(jìn)入法國(guó)市場(chǎng)的話，即便是不十分愿意，還是不得不同該公司表現(xiàn)欠佳的法國(guó)分公司合作。對(duì)于PROI而言，它選擇的合作伙伴幾乎都是每個(gè)市場(chǎng)最好的公司，所以沒(méi)有薄弱環(huán)節(jié)。
    
    專注PR,極盡專精
    
    記者：請(qǐng)您談?wù)凱ROI合作伙伴所涉足的專業(yè)領(lǐng)域。
    
    舒俊樂(lè)：與全球性PR公司不同，PROI合作伙伴的專業(yè)領(lǐng)域十分廣泛，我們確實(shí)做傳播，但是大多數(shù)情況，我們涉及更加具體與之相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域，比如說(shuō)我們?cè)趥惗氐暮献骰锇?，它是英?guó)最大的專注于財(cái)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的公司；我所服務(wù)的公司是歐洲最大兩家提供公共關(guān)系服務(wù)的公司之一；PROI紐約的合作伙伴專注于金融傳播。