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如何管理活動資金
  因為活動財務(wù)處置的核心問題就是對活動資金的處置,在活動運作的過程中,既包含資金的流人活動,也包含資金的流出活動。剖析資金流人活動的特征,把握資金流人活動的規(guī)矩,使得在活動運作的各個時期,都能夠確保有滿意的資金運用。

  籌措活動啟動資金是活動悉數(shù)資金活動的第一個時期,也是最重要的時期,正所謂“萬事開頭難”。從活動開始醞釀和策劃時就開始有了資金開銷,在較長的活動準(zhǔn)備時期,必需求尋求到準(zhǔn)備活動的啟動資金。根據(jù)活動方案的大小不等,需求的啟動資金也相差很大,舉行中小型活動時,幾萬元的啟動資金就很簡單處置。假定活動方案達(dá)到過千人,準(zhǔn)備時間半年以上,悉數(shù)準(zhǔn)備時期要運用幾十萬元甚至上苜萬元的啟動資金,能否籌措到這樣很多的啟動資金將是活動能否順利進(jìn)行準(zhǔn)備的首要問題了。

  籌措活動啟動資金應(yīng)當(dāng)遵照下列原則:

  (1)滿意準(zhǔn)備工作的需求

  滿意活動準(zhǔn)備工作的需求是籌措活動啟動資金的重要原則、、啟動資金數(shù)額缺乏會影響活動的準(zhǔn)備;而啟動資金籌措的過多,超出準(zhǔn)備活動的需求也會構(gòu)成資金的糟蹋。滿意活動準(zhǔn)備資金除了有數(shù)量的需求,還有資金供給的時問問題。因而,什么時間供給多少資金是挑選資金籌措的前提條件。

  (2)挑選資金成本低的籌資途徑

  舉行活動除了運用單位的自有資金外,從其他途徑籌措的資金都是需求有u必定酬報?;顒右暨x酬報率低的資金運用,一般活動準(zhǔn)備資金少,運用的時間短,借用行政事業(yè)費則是最佳的資金籌措途徑;但足假定運用資金多,幾十萬元甚至上百萬元,活動的準(zhǔn)備時間又相對較長,最佳的辦法就是挑選專業(yè)活動處置安排協(xié)作來處置資金問題。
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