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整合資源:是你的,也是我的
整合資源,活動(dòng)策劃

  理念代表著一種思維模式,這一點(diǎn)毋庸置疑。很多時(shí)候我們看一個(gè)國(guó)外獲獎(jiǎng)的廣告,都會(huì)感慨說(shuō),這個(gè)廣告真有創(chuàng)意,人家是怎么想出來(lái)的呢?

  其實(shí)想法也好,創(chuàng)意也罷,都是源自于一種不同角度的思維模式,很多事情,你從不同的角度思考就會(huì)有截然不同的答案。上學(xué)的時(shí)候,聽(tīng)別人講過(guò)關(guān)于玫瑰花的故事,媽媽給了兩個(gè)孩子兩朵玫瑰花,一個(gè)孩子哇哇大哭,一個(gè)孩子高興得手舞足蹈。為什么?因?yàn)榈谝粋€(gè)孩子說(shuō),他看到了玫瑰花下面的刺,并認(rèn)為那會(huì)刺到他的手,所以他很不開(kāi)心就哇哇大哭起來(lái),而第二個(gè)孩子說(shuō),他看到了帶刺的莖桿上還能開(kāi)出這么漂亮的玫瑰花,所以欣喜若狂,手舞足蹈……

  還有一個(gè)故事,某岳母娘有兩個(gè)女婿,一個(gè)是賣(mài)布鞋的,一個(gè)是賣(mài)雨傘的,一開(kāi)始,她老人家整天憂(yōu)心忡忡,因?yàn)槿绻烨?,她?huì)擔(dān)心一個(gè)女婿的雨傘賣(mài)不出去,活動(dòng)策劃,如果下雨,她會(huì)擔(dān)心另一個(gè)女婿的布鞋賣(mài)不出去。后來(lái)有人勸她,說(shuō)你應(yīng)該每天都很高興,為什么呢?因?yàn)槿绻烨?,你有一個(gè)女婿的布鞋會(huì)賣(mài)得很好,如果下雨,你另一個(gè)女婿的雨傘會(huì)賣(mài)得很好,無(wú)論天晴下雨,你們家都有生意做,都有錢(qián)賺,怎么能不高興呢?

  這就是思維模式的差異。

  中國(guó)由于政治、經(jīng)濟(jì)和文化等各方面的原因,思想觀念相對(duì)于西方國(guó)家要落后一些,但是,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和國(guó)家地位的不斷提升,我們也已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到科技對(duì)于文化的拉動(dòng)力量。文化是需要科技來(lái)拉動(dòng)的,文化也是需要其他學(xué)科的支持才能更好的表達(dá)的,比如說(shuō)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念來(lái)增值,比如說(shuō)用管理學(xué)的理念來(lái)保護(hù)等等。

  在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,行業(yè)之間沒(méi)有壁壘,科技力量又占主導(dǎo)地位,因此才會(huì)有好萊塢高科技含量的科幻大片;雅典奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上,我們看到了大海突然間的消失又突然間的出現(xiàn),甚至空中舞臺(tái)威亞都是電腦程序控制的,這些都是技術(shù)的完美呈現(xiàn)。

  而在中國(guó),傳媒業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)還基本上處于各自為政的狀態(tài),基本上屬于不相往來(lái)的獨(dú)立的行業(yè),還沒(méi)有吸收其他學(xué)科的支持,也沒(méi)有吸收先進(jìn)的技術(shù)。

  2008年的北京奧運(yùn)會(huì)雖然被譽(yù)為“精美絕倫”、堪稱(chēng)張藝謀和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的經(jīng)典之作,但是,我們?nèi)匀荒軌蚩吹狡渲胁槐M如人意的地方,文化的傳承和表達(dá)算是淋漓盡致,但是高科技的利用其實(shí)還可以做得更好,比如說(shuō)火炬點(diǎn)火儀式,就鮮見(jiàn)技術(shù)含量,李寧被吊在威亞上的時(shí)間過(guò)于漫長(zhǎng),很難不讓人為他的老腰擔(dān)心。

  那么,如何才能打破行業(yè)壁壘,讓所有行業(yè)融會(huì)貫通,互惠互利呢?

  答案很明顯,那就是要培養(yǎng)跨行業(yè)整合資源的思維能力。

  活動(dòng)行業(yè)亦是如此,不僅媒體要承擔(dān)主要的傳播信息的功能,更重要的是科技行業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)、文化行業(yè)都要整合進(jìn)來(lái),全方位的贊助或參與,才能發(fā)揮各自的功能,共同打造具有競(jìng)爭(zhēng)力和廣泛影響力的活動(dòng)品牌。

  在這一點(diǎn)上,“超級(jí)女聲”已經(jīng)開(kāi)始了很好的嘗試?;ヂ?lián)網(wǎng)的直播,短信的投票,多媒體技術(shù)的應(yīng)用,保證了“超女”比賽的技術(shù)支持,而蒙牛的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略全方位的介入,又為“超女”帶來(lái)了更大范圍的影響力,同時(shí)輿論的反應(yīng),社會(huì)學(xué)家的參與討論使“超女”活動(dòng)衍生為一種社會(huì)事件而不僅僅是一個(gè)活動(dòng),連“超女”的評(píng)委也涵蓋了音樂(lè)界人士、唱片發(fā)行公司老板以及服裝設(shè)計(jì)師等等各行業(yè)的精英,他們所體現(xiàn)的不僅是“超女”全方位立體式的媒介效應(yīng)和宣傳角度、輿論角度的差異,也是“資源整合為我所用”的一種新活動(dòng)的新嘗試。

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    本文標(biāo)題:整合資源:是你的,也是我的
    文章發(fā)布時(shí)間:2013-01-11 12:37:38
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