2022年春天的上海，整個上海經(jīng)歷了一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，在“禁止聚集”的禁令下，
公關活動行業(yè)迎來了一場持久的春寒，居家不出，商業(yè)停擺，但不少
品牌仍在行動，作為活動全案
策劃開創(chuàng)者及領導者，善達沒有停下！
一條微信，雪天鹽業(yè)捐贈60噸食鹽
最初的封控讓許多人措手不及，食鹽也成為了不少家庭的緊缺商品，善達創(chuàng)意長林森Linson老師在朋友圈看到不少朋友的缺鹽現(xiàn)狀，于是迅速聯(lián)系了善達的客戶——上市
企業(yè)雪天
看到小小的一袋鹽能夠在疫情下帶給人的幫助，雪天主動承擔起作為上市國企的責任，隔天便從內(nèi)部著手展開捐贈60噸鹽的公益行動，支援上?？挂?br />
善達多年來堅持創(chuàng)意導人向善，心有大愛，在這樣的善心面前，我們愿意與雪天同行，為品牌公益助力。
短短五天，將雪天的善舉
傳播至全網(wǎng)，為雪天的社會擔當添上濃墨重彩的一筆
16天集結千名上海團長為氧氣接力發(fā)聲
魚躍醫(yī)療也第一時間給上海地區(qū)缺氧的用戶開通“一臺起送貨上門”的保供通道，為了助力魚躍的愛心行動，
善達的8人小組，在16天之內(nèi)，集結千位上海團長共同擴散公益愛心，一起“氧”滬上海。
自4月22日起，善達用最傳統(tǒng)的辦法，深入全市的團長群，尋找愿意擴散的愛心團長，團長們是與每一位封控在家的上海市民密切接觸的人，他們的影響力能夠最高效率地覆蓋到魚躍的目標人群。經(jīng)過不懈的溝通努力，我們收獲了一群富有大愛，積極擴散的愛心團長，在團長們的支持下，氧“滬”行動也終于完成了最初的目標：
這次行動里，我們共對接了94個上海團長群，約觸達1.5萬名上海團長
初步完成溝通約5000名團長，深入溝通共2600名團長
其中有810名團長完成轉(zhuǎn)發(fā)擴散的動作
最終反饋求助/購買制氧機共10人
社區(qū)團長群 + 團長朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)觸發(fā)傳播量約15W人次
我們將所有的工作和成績匯成一面愛心墻，記錄下這個千人自發(fā)參與的公益壯舉，
最終形成可擴散的軟文再次全網(wǎng)發(fā)布，為品牌，為公益再次傳播！
通過這次行動，不僅實打?qū)崕椭搅藴险嬲枰鯕獾娜巳?，也讓更多的人意識到“家有制氧機，以備不時之需”的必要，為品牌后續(xù)的營銷推廣奠定認知基礎。
善達也在這一過程中
收獲了一群樂于助人、有大愛、有影響力的團長，進而
連接了上海各大小區(qū)的一手用戶資源，將來我們可以
與更多品牌合作，做更多有意義的事，這是善達在探索公益道路的一次勇敢嘗試，也是對“滿懷善心，托付必達”這一理念的精彩實踐！
關鍵詞：
廣告活動策劃，發(fā)
布會主題，上海
活動公司
