上海公關公司:公關和廣告協(xié)同必須做到三點成一線
2013-04-06 17:06:07
要真正做好公關與廣告的協(xié)同,必須做到三點成一線。哪三點?讀者或者是受眾的興趣點、關注點,事件的核心點,還有就是公司、產(chǎn)品的訴求點。如果這三點能成一線,或者找到三者的交集,那就能實現(xiàn)公關、廣告傳播的一致性,互動倍增傳播效果。
一、受眾的關心點、興趣點。
相信大家都知道這幾年,財富良心話題鋪天蓋地,但這個話題是怎么被提起來的呢?北京《×××報》記者剛提拔,當副主任,上任三把火,得整出點事來呀?當時的時間就眼下,來到我們這邊一起想選題,我當時給了他兩張表,一張是胡潤整的福布斯中國富豪榜,一張是《中國稅務》整的納稅排行榜——中國富豪福布斯上有名,納稅榜上沒有名。第二天,整版,一下子,這個問題成了全國上上下下關注的焦點,持續(xù)了3、4年之久。實際上,財富良心、財富品質也好,這個問題的出現(xiàn)是“一部分人先富起來”政策的必然結果,同時也必將是一段特定時間內受眾關注點、興趣點。這就要求公關策劃人員要能給社會把脈,把握社會人心所向、人心所想。相對國際公關,這也是國內公關生存的根本所在,我們更了解我們這個社會跳動的每一下脈搏。
怎么把握呢?看新聞聯(lián)播世界新聞,看老美怎么利用公關、廣告加大炮敲打全世界人民;天橋劇場聽相聲,看郭德綱怎么埋汰說河南普通話的布什。
從上述例子,還要說明了一個問題,在現(xiàn)代傳媒手段中,受眾關注點更多地表現(xiàn)為媒體的議程設定。就象咱們今天坐在這里討論廣告、公關的協(xié)同配合問題作為三月的主打,這一定是真正《廣告主》讀者感興趣的話題嗎?不一定,但是現(xiàn)在咱就主編這么定了,它就是下期的主打。這就是媒體的議程設定,受眾、讀者的關注點興趣點實際上更多地源自媒體編輯、記者。把電視、報紙、雜志的編輯、記者的胃口摸準了,那么受眾的關注點就能被廣告主的策劃人員所了解、掌握。所以,公關工作者跟媒體經(jīng)常交流溝通是必須的。
二、事件的核心點——新奇、刺激、爭議,一句話,就是要沒正經(jīng),沒事找事。
國際品牌——英特爾,玩轉深藍與卡斯帕羅夫的人機大戰(zhàn),核心點就在“機器、人腦之爭”——新奇刺激;富亞喝涂料,事件的核心點就在一個“喝”,涂料不是飲料;奧克斯空調最初折騰的“爹娘革命”,就是剛剛獲得國家免檢資格,核心點就是自不量力——一個剛小毛孩的新品牌居然號令天下,還要當空調盟主。核心點的設計還可以運用對比性廣告引發(fā)公關事件,如北極絨“鵝比鴨好”版鵝絨羽絨廣告。
三、公司、產(chǎn)品的訴求點。
企業(yè)、產(chǎn)品到一個階段就有一個坎兒要邁,要解決、訴求的。在找訴求點的時候,千萬不要把這些東西包裝,用理論復雜化、包裝神秘化,考慮問題的時候一定要簡單化、明確化,不要漿糊化。
如富亞當時怎么個想法?就是咱的涂料環(huán)保指標比洋涂料好,(文章來自活動策劃公司、上海公關公司),但人家財大氣粗廣告不斷,咱沒錢,酒再香也出不了巷子;當時富亞就是想把自己的涂料環(huán)保這個特性傳播出去。剛才說了英特爾“人機大戰(zhàn)”,它訴求就是“速度”,286、386、奔騰,一個比一個快。奧克斯爹娘革命要干什么?當時就是要強調自己的質量和同獲免檢資格的海爾、格力一樣,還有自個兒的價格要便宜,所以才有當時廣告“免檢是爹、平價是娘”的廣告主題。前兩年“鵝鴨大戰(zhàn)”,因為央視標版“鵝絨比鴨絨好”的對比廣告,立即引發(fā)了當年震驚羽絨服裝界的鵝鴨大戰(zhàn),北極絨生產(chǎn)鵝絨的,就想用鵝絨比鴨絨好這一差異點迅速成功切入市場大分蛋糕。
案例解析:
南北通去年運作的一個項目,婷美要請張柏芝代言蕾麗爾纖體。曾創(chuàng)造了“JB汽車保護神”“美福樂”“婷美”“中科暖卡”的婷美集團周楓周老板找我們一起吃飯,談起這個纖體項目的公關運作。按照周老板的想法,纖體,魔鬼身材,這張柏芝沒有跑。代言打廣告,新聞稿“張柏芝代言蕾麗爾纖體”,沒人發(fā)了,即使發(fā)也就是個豆腐塊。
現(xiàn)在不是十年前,明星少,熟頭熟臉的就那幾個,打廣告的少,用個明星廣告特好使,新聞都搶著發(fā);現(xiàn)在也不是四、五年前,婷美當時推廣的公關新聞,都把明星用到“人海戰(zhàn)術”的份兒了,跟可口可樂、百事可樂一樣,張柏芝、“人妖”倪虹潔、“真優(yōu)美”中野良子,日本、香港、大陸,三大明星立體代言;四五年前都走這份了,四年后,一個明星的效果肯定會非常有限,最明顯的例子就是蠟筆小新2003年找了代言人,也是大明星,是張柏芝;不過,我不知道,直到蠟筆小新的執(zhí)行董事鄭育煥吃飯說起,我們才知道,哦,原來你們還找過代言人呀?這就是媒體的口味在變。
“張柏芝代言不是新聞”,作為一起在市場并肩戰(zhàn)斗多年的朋友,南北通公司董事長秦全耀直言不諱,“但現(xiàn)在張柏芝北京當老板是新聞”。
按照老秦的分析,如果單純請張柏芝代言,就是硬廣告往電視平面砸錢;但是如果把代言變換一種形式,用入股開店,與美容院線老板同呼吸、共命運的方式運作,在增加項目對加盟者的吸引力同時,還激起媒介對明星開店事件以及現(xiàn)象廣泛關注,除廣告效應之外,亦能形成多次的事件傳播效應。
核心事件怎么設計呢?代言,張柏芝每年幾百萬——咬牙;入股,讓明星掏錢,那是門都沒有,白給差不多——割肉。對廣告主來說,反正背著抱著一樣沉,就入股吧。
結果周楓親赴香港,憑借多年良好的合作關系,最終與張柏芝敲定入股參與蕾麗爾纖體項目并簽訂了相關法律文件。之后婷美的公關、新聞完美配合傳播,先是天價纖體成富人“游戲”、張柏芝染指內地纖體業(yè)、張柏芝北京當老板娘、張柏芝“再婚”做纖體老板等相關新聞破籠而出,接著是強勢廣告宣傳,宣傳的主題與公關項目保持了絕對的一致性,如與國際巨星同行、和張柏芝一起做纖體大生意、張柏芝投資你賺錢。該項目招商取得相當不俗的業(yè)績。
怎么做到三點成一線?需要一點保證,就是公司高層對廣告與公關協(xié)同高度認同,否則沒戲。