公關策劃公司:彼得·杜達:正確地表達自己很重要
2015-12-16 23:27:53
編者按:彼得·杜達(Peter Duda)是萬博宣偉紐約辦公室的執(zhí)行副總裁和全球危機事務的聯(lián)席負責人。作為一位企業(yè)媒體培訓的資深人士,彼得就如何有效地與媒體溝通的問題,為來自美國、歐洲和拉丁美洲的高級管理者進行過培訓。此次采訪,我們就重點聊聊企業(yè)和媒體的關系。
《國際公關》:您在加入萬博宣偉之前的從業(yè)經(jīng)歷(法律)對現(xiàn)在的工作有什么幫助?
彼得·杜達:從事公關工作,如果你有其他經(jīng)歷的話會對PR有很大幫助,我以前跟很多律師工作的經(jīng)驗,能夠幫助我理解危機管理中律師所關注的問題,從而跟客戶和媒體做很好的溝通。一個企業(yè)在做并購或申請破產(chǎn)時,必須非常了解法律的程序,才能不觸碰法律底線,從而在法律允許的范圍內跟公眾進行溝通,這一點非常重要。
《國際公關》:根據(jù)您的了解,目前企業(yè)在與媒體溝通時都存在什么問題?什么因素了導致以上問題的出現(xiàn)?
彼得·杜達:首先,你要準備好跟媒體溝通,很多企業(yè)沒有做好溝通的準備,也不了解媒體創(chuàng)造新聞的過程,不了解媒體的目的是什么,其實媒體就是通過稿件來傳遞信息;其次,有些企業(yè)在溝通的方式上存在問題,是媒體不喜歡的。所以企業(yè)要非常了解媒體。
《國際公關》:您認為企業(yè)與媒體進行有效溝通的前提是什么?
彼得·杜達:溝通的前提是大量的準備工作,要了解媒體,了解媒體背后代表的人群,也就是受眾;不要只說自己覺得有趣的事情,而是媒體和公眾感興趣的;描述的時候要用有趣的方式,津津樂道的方式,把故事講好,這樣才能吸引公眾的目光。
《國際公關》:有人說企業(yè)和媒體是舟和水的關系,您覺得企業(yè)和媒體之間是一種什么樣的關系?
彼得·杜達:舟和水的關系是非常正確的,企業(yè)和媒體之間互相依存,記者需要有東西來寫,企業(yè)需要有人來傳播故事。從企業(yè)的角度來說,要想讓別人理解你所講的東西,你就必須清楚,你所傳遞的是什么樣的信息,采用什么樣的傳遞方式。有時候,你自己講故事反而比別人來講效果要好得多,你若不講,有時候公眾會懷疑,有一些惡意的揣測,這就滋生了不信任的態(tài)度。
《國際公關》:互聯(lián)網(wǎng)時代背景下的媒體的特點有哪些?對企業(yè)有何啟發(fā)?
彼得·杜達:互聯(lián)網(wǎng)時代,每天都有很多變化發(fā)生,年輕人越來越少看報紙,電子設備越來越多,大眾消化媒體的內容和方式都在改變。未來,公眾還是會選擇有公信力的媒體來尋找信息,所以傳統(tǒng)媒體在未來如果能繼續(xù)保持公信力,擁抱和適應互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)字化媒體的蓬勃發(fā)展,會生存得很好。
互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)來講,是機遇也是挑戰(zhàn)。第一,每個人都是自媒體,都可以用自己的方式記錄這一刻發(fā)生的事情;第二,有些自媒體更加專業(yè),更加深入;第三,萬博宣偉創(chuàng)造了medioco。我們一直倡導每個企業(yè)都可成為自己的媒體公司,可以創(chuàng)造有趣的內容和故事發(fā)布在自媒體上。
《國際公關》:如何借助媒體的力量提高企業(yè)的信任度?
彼得·杜達:最好的辦法就是多進行傳播、溝通。企業(yè)在并購和重組之前一定要向相關方解釋清楚你是誰,你要做什么。前一陣子一家中國公司購買了美國一家生產(chǎn)豬肉的公司,因為前期的溝通比較好,所以并購很快就被批準了,你要知道,這不但對中國公司有好處,對美國經(jīng)濟的發(fā)展也有幫助。所以企業(yè)要確保正確的信息被傳遞出去,相關的人員都會讀到這個信息。內部的溝通也很重要,如果能組建一個溝通的團隊最好,把需要傳遞的正確戰(zhàn)略、好處利益等都傳遞給相關人員,幫助大家理解。來源:《國際公關》 作者:閆益佳
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