活動(dòng)策劃公司：邁勢(shì)中國(guó)蕭靜萍：我們唯一不變的事情是我們擁抱改變
2013-03-23 02:02:37
作為其成立五周年慶典的重要組成部分，邁勢(shì)中國(guó)于2012年27日在上海舉辦了主題為“因變而生，從中國(guó)到全球”的品牌論壇。該論壇圍繞著中國(guó)品牌如何成為國(guó)際品牌這一主題展開，來(lái)自中歐國(guó)際工商學(xué)院的著名學(xué)者劉勝軍博士、聯(lián)想集團(tuán)全球采購(gòu)總監(jiān)王曉燕以及邁勢(shì)中國(guó)高層就會(huì)議主題發(fā)表了演講。
麥迪遜邦借此機(jī)會(huì)也采訪了邁勢(shì)中國(guó)當(dāng)家人-中國(guó)區(qū)總裁蕭靜萍女士(Annie Hsiao)，就邁勢(shì)五年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)規(guī)劃、數(shù)字媒體、人才觀、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、面臨的挑戰(zhàn)等問題進(jìn)行了交談。
麥迪遜邦(下同)：我最近在看《群邑學(xué)徒》，您在現(xiàn)實(shí)生活中和片子中的狀態(tài)是一樣的嗎?所以你會(huì)做這么多的事情，有時(shí)候會(huì)覺得疲憊嗎? 還是您一直都非常享受現(xiàn)在的工作狀態(tài)?
Annie Hsiao(下同)：那時(shí)候我看到這個(gè)題目的時(shí)候我第一反應(yīng)就是我在片中是什么樣子，你認(rèn)為我在片中是怎么樣?
我覺得您在片中也是慈祥和嚴(yán)厲都有的。
嗯，那你說的這樣的狀態(tài)和群邑學(xué)徒里面的狀態(tài)是一致的。
那平時(shí)我也有關(guān)注您的微博，您要掌管一家這么大的公司，又是兩個(gè)女兒的母親，最近客串了一下演員，那您會(huì)覺得疲憊嗎? 還是很享受現(xiàn)在的工作狀態(tài)?
其實(shí)這些事情都是我有激情的，我做的時(shí)候是開心的，但是沒有累的感覺是不可能的，我們但從家來(lái)講好了，家庭其實(shí)是柴米油鹽醬醋茶，每一個(gè)人的生活，每一個(gè)人的家庭，只要有家，會(huì)有不同，所以我們在生活里面，在家庭里面碰到的困難，大家都一樣，我并沒任何特別的地方。
那工作也有工作的挑戰(zhàn)，我還要偶爾出場(chǎng)兼演一個(gè)演員這樣的角色，對(duì)我來(lái)說反而是一個(gè)新鮮的事情。這個(gè)新鮮對(duì)我來(lái)講就好像生活當(dāng)中有一個(gè)小的插曲。這樣的是很好的。累嗎，是累。只是這個(gè)累對(duì)我來(lái)講還是累的很開心的。
我喜歡我做的事情，我也很喜歡我的孩子。說到孩子，我還有狗，還有貓，這些事情就像巴掌嘛，伸出手來(lái)，就有手心也有手背，你不可能只有一個(gè)面相，只有好沒有壞是不可能。所以喜樂參半的，辛苦跟快樂也是同時(shí)并存的。所以回答你，累嗎，是很累，但是累得很快活。
2. 06年邁勢(shì)成為一家獨(dú)立的媒介服務(wù)結(jié)構(gòu)，您在加入而且掌管這家公司的時(shí)候，是如何利用這個(gè)機(jī)會(huì)去擴(kuò)大邁勢(shì)在中國(guó)的影響力呢?或者說是如何為邁勢(shì)在中國(guó)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)?
當(dāng)時(shí)我們做了一個(gè)決定是這樣子的，第一個(gè)，我們要著眼中國(guó)本土的市場(chǎng)，因?yàn)樵?A里面對(duì)于中國(guó)本土企業(yè)的關(guān)注度在當(dāng)時(shí)沒有很大，我看到的事情是在中國(guó)的所有4A里面，這塊是沒有被關(guān)注到，因此我們?cè)诔闪?dāng)初就決定要關(guān)注中國(guó)本土的企業(yè)。這一點(diǎn)是一開始的時(shí)候就制定的一個(gè)方向，我們?cè)鯓影盐覀兎?wù)全球性企業(yè)的精神轉(zhuǎn)換成服務(wù)中國(guó)本土企業(yè)呢，我剛剛吃中飯的時(shí)候有跟我們請(qǐng)到的幾位貴賓做了一些分享，對(duì)我來(lái)講，我把我當(dāng)時(shí)我認(rèn)為我懂的事情、我的觀點(diǎn)先放一邊，留下空間去傾聽和聆聽中國(guó)企業(yè)。當(dāng)我能夠做到這點(diǎn)的時(shí)候，我所會(huì)我所懂的，才能服務(wù)他們。
如果你問我，我認(rèn)為這是一個(gè)開始，一個(gè)態(tài)度上的調(diào)整，不要認(rèn)為自己什么都懂。當(dāng)我能夠做到這點(diǎn)之后，我才能真正的服務(wù)中國(guó)企業(yè)。我想我們一開始，最主要的差距是在于我們拿4A的系統(tǒng)來(lái)服務(wù)本土公司。這可能是當(dāng)初我們的一個(gè)定位。
3.中國(guó)是個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng)，而如今二、三線城市已經(jīng)變成了一個(gè)商家必爭(zhēng)的市場(chǎng)，房地產(chǎn)、奢侈品等，都在向二三線城市大步邁進(jìn)。二三線城市是具有很大的潛力和市場(chǎng)的，邁勢(shì)今后有沒有出擊二三線城市的意向?去挖掘更大的潛力和機(jī)會(huì)。 而且二三線城市與大城市或者一線城市的特點(diǎn)不同，是否會(huì)做出不同的執(zhí)行方式和策略方向?比如在二三線城市設(shè)立辦公室等。
我就在想為什么題目問的剛剛好呢。我們?cè)诮衲赀M(jìn)入南京，也就是我們以上海為本部，企圖發(fā)展一個(gè)華東地區(qū)的一個(gè)大上海的概念，一線二線三線的消費(fèi)者市場(chǎng)是有差異的，我們的理解是從調(diào)研數(shù)據(jù)上來(lái)，但是我們?cè)诜?wù)客戶的時(shí)候，就沒有辦法用調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)支撐，就要到當(dāng)?shù)厝?。所以我們現(xiàn)在的第一步就是以一個(gè)大上海的概念，我們和群邑的合作在南京是有辦公室的，我們已經(jīng)邁出了第一步。
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