曹春堯說：一是無(wú)可比擬的
品牌優(yōu)勢(shì)，(文章由善達(dá)
策劃公司整理編輯)，綠地集團(tuán)是中國(guó)500強(qiáng)
企業(yè)，這樣的背景給了很多業(yè)主定心丸。二是注重社區(qū)的人文環(huán)境塑造，客戶較以前對(duì)房子品質(zhì)和社區(qū)環(huán)境有更高要求。因此，綠地
南橋老街注意營(yíng)造“社區(qū)文化”建設(shè)，增加業(yè)主和開發(fā)商之間的感情和社區(qū)鄰里的友誼。三是細(xì)節(jié)的服務(wù)。
產(chǎn)品讓消費(fèi)者接受，必然需要有效營(yíng)銷的推動(dòng)力，現(xiàn)在消費(fèi)者持幣待購(gòu)的現(xiàn)象還是存在。如何引爆需求？這就是營(yíng)銷的事情。需要有周密的市場(chǎng)調(diào)查、對(duì)目標(biāo)客戶的挖掘、心理分析；同時(shí)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要營(yíng)造濃厚熱烈氣氛，還有對(duì)客戶群的鞏固等都需要營(yíng)銷去做功夫。目前的
公關(guān)營(yíng)銷和公益營(yíng)銷方式很能得到購(gòu)房者接受，對(duì)
銷售業(yè)績(jī)起到了至關(guān)重要的作用。最后，就是有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織和執(zhí)行力。以人為本一直是綠地團(tuán)隊(duì)的管理思路，只有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)才能打硬仗。
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“新天地”商業(yè)街
總建筑面積達(dá)65萬(wàn)平方米的
大型社區(qū)是綠地集團(tuán)對(duì)“老街”品牌的再次升華和詮釋。它以更為濃郁的海派人文風(fēng)情，完善的生活配套創(chuàng)造出更為優(yōu)越的居住環(huán)境。社區(qū)配套完善，配置有南橋首個(gè)“新天地”式內(nèi)街商業(yè)街，目前小尾羊火鍋、辣來(lái)煮義概念川菜、湯尼日本料理、意壺咖啡、林海山珍野生菇湯鍋、家富富僑足浴、魅力東城酒吧等各有特色的知名商家皆已進(jìn)駐；一流軟、硬件設(shè)施的幼兒園、小學(xué)也正在積極接洽中，方便生活所需的菜場(chǎng)同期火熱建設(shè)中；2000平方米水景、35000平方米集中景觀帶，高級(jí)
活動(dòng)中心附帶溫水泳池，讓生活時(shí)刻享受繁華舒適。
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綠地南橋老街連續(xù)數(shù)月創(chuàng)銷售
新高，尤其在五一黃金周期間更是熱銷60余套，成為奉賢南橋地區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的地產(chǎn)領(lǐng)軍者。在南橋區(qū)域市場(chǎng)有這樣驕人的銷售業(yè)績(jī)的原因是什么呢？帶著這個(gè)疑問，記者采訪了綠地事業(yè)四部營(yíng)銷總監(jiān)曹春堯先生。
